Modeller

Publiserte modeller for å forstå og håndtere krevende situasjoner i en organisatorisk kontekst.

Modellene på denne siden er publisert på akademiske forlag i Norge - og har vært benyttet som pensum på høgskole og universitetsnivå i en årrekke. Modell for nivåbasert konflikthåndtering dekker en rekke ulike situasjoner - og ble utviklet i samarbeidet med Politihøgskolen. Modell for proaktiv krisehåndtering har fokus på forståelse for dimensjonerende hendelser - mens teamtrening vektlegger utvikling av samfunnskritiske team. De er alle utviklet for å strukturere komplekse situasjoner, gjøre sammenhenger tydeligere og gi et bedre grunnlag for valg av handling.

Modeller forenkler virkeligheten. De er verktøy for forståelse og vurdering – ikke fasitsvar.

01

Modell for proaktiv krisehåndtering

Seks nivåer av hendelser, fra en isolert hendelse til en global kritisk hendelse, med krav til organisasjonsnivå, forventet varighet og kommunikasjon.

Se modellen

Publisert iHåndbok i krisehåndtering (2013). Utvidet med varighet, kommunikasjon og nye hendelseskategorier i 2. utgave (2022).

 02

Teamtrening for proaktiv krisehåndtering

Et rammeverk i seks trinn for praktisk teamtrening, der det samme scenarioet trenes med gradvis økende stress og kompleksitet.

Se modellen

Publisert iHåndbok i krisehåndtering, 2. utgave (2022). Overført til trening i konflikthåndtering i sektorutgavene.

 03

Nivåbasert konflikthåndtering

Tre konfliktnivåer og seks stadier for å kjenne igjen hvordan en konflikt utvikler seg – gradvis eller svært raskt – og forebygge negativ eskalering.

Se modellen

Publisert iHåndbok i konflikthåndtering (2011). Videreutviklet for helse- og sosialsektoren og oppvekst- og utdanningssektoren (2019) og justissektoren (2022).

LET'S CONNECT

Leave your contact information below, and I’ll reach out to see how we can best connect and start you down the path to financial freedom.

FOLLOW ME ON SOCIAL MEDIA